车间主任，是企业发展的中坚力量，他们的技能与努力直接决定公司的经营成败，对企业的经营生产有重要作用。为使我公司车间主任系统地掌握核心管理技能，让一大批刚刚从技术骨干走上管理岗位的车间主任能迅速完成职务角色的转变，推进公司工厂化管理，提高公司的生产效益，2019年12月15至16日，公司组织建造部车间主任进行博迈科2019年“车间主管核心管理技能提升”专题培训。

开课之前，公司总裁助理齐海玉做了语重心长的致辞，阐述了本次培训的目的和意义以及公司对大家的期许。齐总强调目前公司生产任务重，作为生产部门的管理者必须要讲求管理方法，与时俱进，不断丰富知识。 

为期两天的培训课程，分别从自我管理、激励能力、授权能力、团队管理能力四个方面进行系统的讲解，通过专题讲授、小组讨论、互动解答、案例分析的培训形式，使学员在轻松的环境中在深入理解管理角色的基础上，系统的掌握管理技能，提高管理意识、提升管理技能。通过学习，使学员带着问题来，带着工具走。课堂上学员积极展示，激情高昂、气氛活跃，组与组之间竞争激烈。

希望各位车间主任深刻理解培训内容，努力做到融会贯通、学以致用，将精益融入到生产管理中去。面对公司当前的新形势、新挑战，勇于自主创新，不畏艰难险阻，努力打造能征善战且极具团队凝聚力的高效团队，实现管理效能与企业效益的双赢，进而达成公司的战略目标。