每一次结业，都是一次惊喜，都是获取新知识的刷新。

        每一次告别，都是为下一次更好的相聚，都是为了更好地蜕变。

        近日，公司举办了“国际工程项目全过程管理最佳实践”专题培训，来自项目运营中心、建造部、质检部共56人参加了此次培训。本次培训旨在提高项目管理者的实战能力，全面提升项目管理水平，打造一支能够满足公司业务发展需要的国际工程项目管理的优秀团队。

        公司副总裁邱攀峰为本次培训致辞，他指出，公司规模不断扩大、业务迅速发展，需要对公司一线管理人员进行系统的项目管理培训，补充在项目执行过程中存在的不足和短板，重新构建项目管理过程中的管理思想和理论。希望各位在学习过程中不断思考，将理论知识结合到实际工作中，学而有所收获，不断总结工作中需要改进之处，更好地沉淀和提升自己。

        培训课程针对项目管理知识体系的内容，从工程项目的管理过程出发，重点讲解工程项目管理中涉及的项目范围管理、成本与进度管理、质量管理、沟通管理、国际工程的风险管理的知识、工具、技术等核心内容，并通过大量实践案例和练习，使学员通过系统的学习，全面了解工程项目管理领域的知识和内容，为日后实战打下坚实的理论基础。

        培训现场分组讨论，答题互动，学员在老师的指导和指引下，积极展开谈论和探索。学员纷纷表示，此次培训受益匪浅，收获颇丰。