为了提高项目管理人员对国际工程项目全面质量管理的认识和理解，帮助项目管理人员全面提升质量管理水平，更好地满足公司业务发展需要，12月11日至12日，来自质检部、设计部、建造部、采办部、项目运营中心、安全环保部共计60人，参加了为期两天的博迈科2020年“国际工程项目全面质量管理操作落地实践”专题培训。

        公司副总工程师李顺通作开班讲话，他强调：我们要进一步提高认知水平，通过系统的学习和思考，提升在项目管理工作中质量风险的辨识能力、风险的管理能力以及全面质量管理能力。在今后的项目工作中，把质量、安全、进度、成本有效的结合在一起，切实提升项目管理水平。

        培训课程主要围绕国际工程总承包情况介绍与特点分析展开，结合大量项目运行中的案例，采取课堂互动的方式拓展了课程内容，系统地分析了公司的质量管理难点，并对各业务流程和操作细节中如何进行质量管控进行详细讲解。 

        培训过程中，学员积极参与，主动提问，就项目实施操作过程中遇到的各种质量管理方面的困惑和问题展开了深入交流和讨论，讲师进行了逐一解答。通过对课程系统的学习，使学员意识到全面质量管理的重要性，初步掌握了解决公司质量管理难题的方法以及各业务流程中关键质量管理点的识别和管理能力。学员们收获满满，开阔了视野，拓展了思路，收获了友情，激发了干劲。