新闻详细
三百万安全工时铸匠心，一盘棋凝心聚力启新程
分类：
作者：
来源：
发布时间：
2026-10-09 16:33
访问量：
栉风沐雨一整年，玉汝于成三百万。开工以来，HAMMERHEAD FPSO 项目便以安全为先、以责任为堤，寒来暑往、昼夜接续，把每一小时的平安汇流成河。至 2026 年 8 月底，项目安全工时累计突破 300 万大关——此时，距项目开工恰好满一年。全体建设者以一步一个脚印的踏实坚守，交出了这份沉甸甸的安全答卷。
时光淬炼匠心，实干镌刻荣光。从晨曦初露的一线现场到灯火长明的各个岗位，365 个日夜接续奋战，我们共同迎来了属于全体同仁的重要里程碑——累计达成 300 万安全工时。以项目现有 2000 名作业人员、每人每日 8 小时计，这一数字相当于全体建设者满勤到岗、昼夜不息地连续奋战 187.5 个日夜，其间无一日断续、无一刻失守；分摊到个人，平均每一位建设者都以 1500 个小时的平安坚守，为这段共同的征程写下自己的注脚。这是一场跨越寒暑、以规程为约、以彼此为念的漫长接力——每一秒平安的背后，都是把责任扛在肩上、把规矩落在手上的日复一日。
这份成绩，来之不易。项目体量之大、工种之众、交叉作业之密集，决定了每一分平安都要靠严丝合缝的管理去换取——高处作业、受限空间作业、动火作业、吊装作业等高风险工序贯穿始终；寒暑更迭、昼夜轮转，2000 名建设者始终坚守在各自岗位上。300 万安全工时没有捷径可走——它是清晨班前会上一遍遍的风险叮嘱，是每项作业开工前逐条核验的开工检查（SWC），是高风险工序动手前反复推演的工作安全分析（JSA），是巡查的脚步在脚手架与吊装区之间的往复丈量，是隐患台账上一条条整改销项的闭环，更是每一名建设者把按章作业内化于心的日常自觉。涓滴成流、聚沙成塔，这一次次看似寻常的坚持与重复，垒起了 300 万安全工时的坚实根基。达成之路亦非坦途：行业内外，码头起重作业事故、船厂火灾接连敲响警钟；项目内部，未遂事件与违反生命攸关原则的违章时有出现。面对考验，业主方、总包方与各分包单位始终同标同尺、同向而行，把管理盯在现场、把交底落到班组，将一次次风险消解于现场、把一个个隐患扼杀于萌芽，方使 300 万安全工时从蓝图上的目标，一步步成为脚下的现实。
2026年9月22日的庆典大会上，会场气氛庄重而热烈，全体项目人员齐聚一堂，共同见证属于所有建设者的荣耀时刻。会上，博迈科公司安全总监兼安全环保部经理席岩峰先生率先致辞，对这一成绩给予高度肯定，并向业主方、各分包单位及全体一线工友致以诚挚感谢——正是大家视每一条规程如铁律、待每一次操作如履薄冰，方铸就今日之三百万。
随后，MODEC 现场经理 James Gu 先生登台致辞。他指出，吊装、动火等高危关键作业始终是安全管控的重中之重，唯有严守专项流程、做实前置排查、杜绝习惯性违章，方能守住底线、行稳致远。
最后，美孚建造经理 Russell Vogel 先生登台致辞。他肯定了项目整体施工推进的扎实成效，亦直言近期现场险情所暴露的管控短板。他表示，安全与质量是项目交付的生命线，越是任务繁重，越要将标准与规程挺在前列，让三百万工时沉淀下来的好做法蔚然成风、历久弥坚。
领导讲话结束后，大会进入三百万安全工时里程碑纪念奖发放环节。本次纪念奖覆盖全体项目参与人员——人人有份，共享这份属于所有建设者的荣光。同时，大会从日常安全表现突出者中推选三批代表登台受奖——优秀工人代表、主管及带班代表、安全管理人员代表，充分肯定他们在安全生产、现场管控与施工推进中的突出贡献，以激励聚合力，让坚守安全底线、严守作业规范、夯实岗位责任的优良作风薪火相传。
会议最后指出，行至三百万，安全之路仍长、肩上责任仍重。随着项目即将进入施工高峰期，现场人员、机械设备与交叉作业量都将攀升至新的量级，安全管控压力同步加剧——越是船到中流，越要保持清醒，不容有丝毫松懈。全体人员要把 300 万工时沉淀下来的标准与习惯坚守如初，把管控做在事故之前——条件确认、风险交底、过程监护环环相扣，管理人员下沉一线、盯住关键环节，让每一项作业都在受控之中；对未遂事件与违章，要一查到底、举一反三，让问题在现场闭环、让教训在班组生根。三百万安全工时不是终点，而是新的起点。全体人员当保持良好势头、再接再厉，常态化开展隐患自查自纠，从严从实抓好现场安全标准化管理，戒骄戒躁、久久为功，以如磐初心守护安全生产底线，以奋进之姿推动项目安全、高质、高效行稳致远，向着下一个更高的里程碑进发。
